Sau khi đại gia Trung Quốc thâu tóm hệ thống siêu thị Big C, nhiều doanh nghiệp vốn là nhà phân phối – đối tác cung ứng hàng hoá của Việt Nam đã điêu đứng trước nguy cơ phải rút hàng khỏi kệ của siêu thị này…

Siêu thị BC Bình Dương – đang là nơi mua sắm sầm uất bậc nhất giữa Thành phố Thủ Dầu Một – trung tâm Công nghiệp lớn nhất Việt Nam.

Siêu thị BigC Bình Dương – nơi mua sắm sầm uất bậc nhất giữa Thành phố Thủ Dầu Một, trung tâm Công nghiệp lớn nhất Việt Nam.

BUỘC HÀNG VIỆT NỘP “CHIẾT KHẤU” NĂM SAU CAO HƠN NĂM TRƯỚC…

Big C áp dụng chính sách chiết khấu năm sau cao hơn năm trước, đồng thời tự ý đặt ra để tận thu hàng chục loại phí khác nhau.

Theo phản ánh của Tuổi trẻ, trong một cuộc họp mới đây của các doanh nghiệp thuộc Câu lạc bộ hàng nội địa VASEP, giám đốc một doanh nghiệp thủy sản cho hay trong các hệ thống siêu thị đề nghị tăng chiết khấu năm 2016 thì Big C Việt Nam đòi cao nhất, tăng thêm 4,25 – 5% so với năm 2015. Với mức tăng thêm này, doanh nghiệp phải chịu mức chiết khấu lên đến 17 – 20%, thậm chí có mặt hàng chịu chiết khấu lên đến 25%. “Mức chiết khấu này là quá khó khăn cho doanh nghiệp để có thể tồn tại chứ đừng nói đến có lợi nhuận để tái đầu tư”, vị giám đốc này cho hay.

Theo báo Tuổi Trẻ, để vào được hệ thống Big C, doanh nghiệp phải chịu nhiều loại chiết khấu khác nhau như chiết khấu tháng cho cửa hàng, chiết khấu doanh số theo bậc, chiết khấu cho điểm bán mới, chiết khấu sinh nhật (kỷ niệm ngày khai trương của siêu thị)…

Một doanh nghiệp liệt kê gần 15 loại phí mà đơn vị này đưa vào Big C bao gồm: chi phí tham gia chương trình khuyến mãi, chi phí cho dùng thử sản phẩm, chi phí hỗ trợ cho lễ hội khách hàng, phí hỗ trợ sinh nhật siêu thị, phí tập hợp đơn hàng, phí hỗ trợ khai trương siêu thị mới, chi phí tháng cho việc tham gia chương trình thẻ khách hàng, chi phí tháng cho thương lượng chung, chi phí tháng cho tối ưu hóa sản phẩm, chi phí cho việc nhập hàng mới, chi phí cho thuê mướn vị trí thử mẫu, hỗ trợ mở rộng siêu thị, hỗ trợ chi phí vận chuyển tháng…

Ngoài chiết khấu và phí hỗ trợ nhà bán lẻ như kể trên, doanh nghiệp cung cấp hàng cho siêu thị còn bị xử ép bởi chính sách tỉ lệ hàng hư hỏng.

Hàng hoá nông sản lên kệ trong một siêu thị BigC. Câu hỏi đặt ra là, dưới triều đại của Trung Quốc, liệu có bao nhiêu % nông sản hàng hoá vào kệ siêu thị này là hàng… “ma-dze in Vietnam” ?

Hàng hoá nông sản lên kệ trong một siêu thị BigC. Câu hỏi đặt ra là dưới triều đại của Trung Quốc, liệu có bao nhiêu % nông sản hàng hoá vào kệ siêu thị này là hàng “made in Vietnam” ?

HIỆP HỘI SIÊU THỊ (HÀ NỘI) ĐÃ CẢNH BÁO TỪ LÂU…

Nguy cơ hàng Việt bị loại khỏi hệ thống siêu thị do người Thái điều hành (thực chất là theo chủ trương của các ông chủ Trung Quốc) đã được ông Vũ Vinh Phú, Chủ tịch Hiệp hội Siêu thị Hà Nội cảnh báo trước đây. Trao đổi với BÁO Báo Đất Việt, ông Phú cho biết, vị TGĐ BIGC từng tuyên bố: sẽ “biến Đông Dương từ chiến trường thành thị trường”. Tương tự, một ông chủ người Thái khác – Chủ tịch Tập đoàn BJC (đã mua lại hệ thống Metro Cash&Carry) cũng từng nói thẳng: sẽ bán 60% hàng Thái ở 19 điểm của Metro trên lãnh thổ Việt Nam.

“Ý đồ xâm chiếm thị trường Việt Nam… là rất rõ ràng, điều đó không thể cưỡng nổi. Và Việt Nam phải chấp nhận cạnh tranh” – ông Phú nhấn mạnh.

Cũng theo Chủ tịch Hiệp hội siêu thị Hà Nội, phí chiết khấu vào siêu thị (gồm cả BigC và các chuỗi siêu thị khác – do người Thái điều hành) hiện bị tính ở mức rất cao. “Ngoài chiết khấu 10-15% hàng hóa đưa vào siêu thị, các nhà cung ứng còn phải nộp phí tạo mã lên đến hàng triệu đồng, phí sinh nhật, phí đứng đầu kệ… Nhiều nhà cung ứng phải lập chuỗi bán lẻ riêng, không đưa vào siêu thị nữa, mặc dù đứng trong siêu thị có ưu điểm là có thể giới thiệu thương hiệu, bảo quản tốt hơn. Nhà cung ứng không chịu nổi chi phí khi nó chiếm tới 30-40% lợi nhuận. Đến người sản xuất cũng không hưởng được như thế. Bây giờ, đưa vào siêu thị 01 gói thạch giá 16.000 đồng phải đóng phí tạo mã 01 triệu đồng; rồi đưa 01 gói thạch nhỏ hơn giá 4.000 đồng vào lại mất thêm 01 triệu đồng phí tạo mã khác… nhà sản xuất nào chịu nổi?” – ông Vũ Vinh Phú đặt câu hỏi.

THAY LỜI KẾT:

Cho đến nay Việt Nam đã mất quá nửa thị phần bán lẻ hiện đại và giới chuyên gia chỉ rõ, với chiêu thức trên, về lâu dài, các nhà bán lẻ trong nước không đủ sức chạy đua và dễ bị doanh nghiệp nước ngoài thâu tóm.

Một khi họ chi phối được hệ thống bán lẻ, làm chủ đầu ra của hàng hóa, những nhà sản xuất vừa và nhỏ Việt Nam sẽ không chống chọi nổi, chấp nhận làm hàng gia công hoặc không cạnh tranh được với hàng Thái vốn có nhiều điểm tương đồng với hàng Việt sẽ phải “bán mình” cho doanh nghiệp Thái.

Điều này đồng nghĩa với việc, hàng Việt đã và đang bị đánh bật ra khỏi chuỗi siêu thị 100% vốn Trung Quốc BigC; thay vào đó là hàng của quốc gia nào… chỉ có những ÔNG CHỦ CHINA mới biết rõ nhất. Mà, siêu thị – hệ thống bán lẻ hiện đại – chính là mắc xích quan trọng trong chuỗi cung ứng hàng hoá nông sản, có khả năng đem lại giá trị & lợi nhuận cao cho người Nông dân & Công nhân Việt. Cắt đứt hoặc bóp nghẹt đường vào siêu thị của hàng Việt, đồng nghĩa với việc giết lần giết mòn nông sản – thực phẩm & hàng hóa Việt; gián tiếp tạo điều kiện cho hàng hoá “Made in… nước LẠ” mặc sức tung hoành & thao túng nền Kinh tế Việt.

Xem nhiều nhất

    Tin mới
      Blue stat